"

欢迎光临⚽DOTA2刀塔2赛事竞猜✅lbwlbw.com 亚洲信誉综合游戏公司✅DOTA2刀塔2赛事竞猜_多款游戏集于一体_顶尖原生app_DOTA2刀塔2赛事竞猜|非常注重玩家体验⚽邀请您入住

  • "
    我爱团队
    当前位置:首页 > 团队建设 > 正文

    做好小公司团队管理,只需要搞清楚这五件事

    时间:2020-02-03  作者:佚名  点击:
    摘要:小公司团队管理需求有三个特点: 简单。必须足够简单DOTA2刀塔2赛事竞猜,小公司资源少,简单意味着抓住主要矛

    小公司团队管理需求有三个特点:简单。必须足够简单,小公司资源少DOTA2刀塔2赛事竞猜DOTA2刀塔2赛事竞猜,简单意味着抓住主要矛盾DOTA2刀塔2赛事竞猜,解决核心问题; 说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训,不仅要管理者能够理解,而且要员工能接受; 可以落地DOTA2刀塔2赛事竞猜。小公司时间紧迫,需要拿来能用,用后有效。理解接受之后,照着说明书一步一步做就好。

    做好小公司团队管理,只需要搞清楚这五件事 想想怎么赚钱(经营) 为了赚钱要做什么事(管理) 做这些事需要哪些人(人力资源) 这些人明天要做什么(计划)

    这些人昨天做了什么(总结)

    一、想想怎么赚钱(经营)

    如果你是老板,那么你的客户是谁,你的产品或服务是什么,你的产品和服务做到什么程度客户愿意买单。

    如果你是管理者,那么你的老板是谁,老板订立的目标是什么,目标做到什么程度会如何影响你的收入DOTA2刀塔2赛事竞猜。

    需要注意的是:

    无论是客户的需求还是老板的目标都是基于现有情境和认知模式,情境在变化,认知在升级,所以需求和目标也是动态变化的。不要纠结商业模式,不要心存妄念DOTA2刀塔2赛事竞猜,没有任何人能够凭空发现一个蓝海,也没有人能够自己设定一个完美的目标。

    管理者设定目标,但不要被目标所束缚DOTA2刀塔2赛事竞猜。小公司资源有限DOTA2刀塔2赛事竞猜,更要小步快跑,快速迭代。

    二、为了赚钱要做什么事(管理)

    知道怎么赚钱之后,就要把赚钱这个目标分解为行动和决策两部分。

    • 所谓行动DOTA2刀塔2赛事竞猜,就是要做什么事,比如寻找办公地点DOTA2刀塔2赛事竞猜、注册公司DOTA2刀塔2赛事竞猜、购买设备设施等等。
    • 所谓决策DOTA2刀塔2赛事竞猜,就是依据这些事之间的逻辑关系和资源现状DOTA2刀塔2赛事竞猜,决定先做哪些,后做哪些;花多少时间做这些,花多少精力做哪些DOTA2刀塔2赛事竞猜。

    如果实在想不出要做什么事DOTA2刀塔2赛事竞猜,最简单的办法就是模仿。想开店就去店里打工,想开厂就去厂里学习,搞不清楚没关系,照着做就行。没有多少中小企业老板是管理专业,真是管理专家也不一定比厨师更会开饭店。

    需要注意的是:

    • 小公司资源非常有限,减法比加法更重要,只要能达成目标做的事越少越好。
    • 在小公司,任何妄想从基础做起,搭建一整套科学高效管理结构的想法DOTA2刀塔2赛事竞猜,都是不懂管理的表现。

    管理是手段,经营才是目的DOTA2刀塔2赛事竞猜,为了管理而管理,正是刻舟求剑。无论管理的多好都不能解决经营问题DOTA2刀塔2赛事竞猜,甚至管理的太好,反而会影响经营效果。这种为管理而管理的公司,典型的症状就是重计划轻总结,重态度轻行为。员工都很努力、也很听话DOTA2刀塔2赛事竞猜,所有人的KPI都完成很好,就是部门没绩效,公司不赚钱。

    管理为经营服务,如果目标都是要经常调整,那么管理必须随之而动。

    三、做这些事需要哪些人(人力资源)

    雷军说 “如果你招不到人才,只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才DOTA2刀塔2赛事竞猜,前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通DOTA2刀塔2赛事竞猜。”

    可惜我们不是雷军,对小企业管理者来说,人即重要DOTA2刀塔2赛事竞猜,也不重要DOTA2刀塔2赛事竞猜。

    说重要是因为,优秀的人才确实会极大提高公司效率。

    说不重要是因为DOTA2刀塔2赛事竞猜,在自由市场优秀的人才绝大多数时候不会去没什么资源的小公司;即是真碰到一个愿意的,小公司的管理者也很难分辨出来是否是人才。

    所以,匹配比优秀更重要,胜任比卓越更现实。

    对小公司管理者来说,不需要大五人格DOTA2刀塔2赛事竞猜,只需要小五问题:

    • 这几个活会干么(胜任)?
    • 不会愿意学么(潜力)?
    • 什么时候能来上班(到岗)?
    • 愿意加班么(补位)?
    • 想要多少钱(成本)?

    撑起摊子,跑起来是最重要的。

    需要注意的:

    • 岗位。岗位重职能不重职责,做销售销售相关的事就都要做,做不好都有责任。小公司就几个人,职责完全写不过来DOTA2刀塔2赛事竞猜,即使写清楚,那计划外的事谁干?小公司又有多少是计划内的事情呢?
    • 编制。人员宁少勿多,依据经营达成情况,逐步增加。加上去简单,减下来就复杂了。
    • 沟通DOTA2刀塔2赛事竞猜。沟通时能说人话就别打官腔。逐级汇报是控制风险DOTA2刀塔2赛事竞猜,对小公司来说,效率低下就是最大的风险DOTA2刀塔2赛事竞猜。另外就是要反复沟通,反复沟通DOTA2刀塔2赛事竞猜,反复沟通,重要的事要说三遍,小公司团队中的问题绝大多数是由于沟通产生,也可以通过沟通解决。
    • 薪酬??臣鄣氖焙虮鹂推?,给钱的时候别小气?DOTA2刀塔2赛事竞猜?臣凼巧庾?给钱是仁义得人心。不要入职前画西瓜,辛苦一年给芝麻。

    四DOTA2刀塔2赛事竞猜、这些人明天要做什么(计划)

    人和事加在一起就是计划。

    很多小公司,设计了很多战略,制定了很多计划,但是最后都没有执行落地。总结发现,反正计划了也不能落地,还不如不计划,多留点时间工作DOTA2刀塔2赛事竞猜。

    事实上,计划不能落地不是因为计划做的不够详尽DOTA2刀塔2赛事竞猜,没有区分战略计划和执行细案。

    大公司会有周例会,会有月度会议,相应的也有周工作计划、月工作计划,甚至年度工作计划。但是小公司新团队我的建议是每天早最少一次会议,每天做次日工作计划DOTA2刀塔2赛事竞猜。

    衡量团队管理水平,随便找一个团队成员问以下几个问题就够了

    • 明天要做什么?
    • 需要准备什么?
    • 会有什么成果?
    • 存在哪些风险?
    • 可有应对方案?

    最低标准是1,逐步可以提高到3,到5就要看机悟性和企业能否活到那一天了。

    需要注意的:

    • 管理者最重要的职责就是找事情做DOTA2刀塔2赛事竞猜。下属无事可做就是管理者的失职。
    • 当你没有计划时,你正在计划失败DOTA2刀塔2赛事竞猜。
    • 计划不是必须一丝不苟的执行。小公司既没有外部智库,也没有内部数据沉淀,制定计划的时候都知道这是拍着脑袋写的DOTA2刀塔2赛事竞猜,碰到问题就随之调整,重要的是推动执行,而非言出必行。
    • 战略计划是计划成果,执行细案是计划行动DOTA2刀塔2赛事竞猜。小企业行动更重要DOTA2刀塔2赛事竞猜,大企业结果更重要。

    五、这些人昨天做了什么(总结)

    制定计划容易,总结复盘很难,很难。

    小公司团队管理做总结最重要的是DOTA2刀塔2赛事竞猜,少谈,甚至不谈责任,只谈进度。既然是每天的执行细案,那么执行完有了什么成果DOTA2刀塔2赛事竞猜,有什么问题需要解决的,有什么进度需要加班赶工的。

    每天的团队工作会,主要议题:

    • 确认目前进度;
    • 依据进度调整明天工作安排;
    • 沉淀能够提高效率、降低成本的想法或经验。

    需要注意的:

    • 大胆假设,小心求证DOTA2刀塔2赛事竞猜。方向对不对,人行不行DOTA2刀塔2赛事竞猜DOTA2刀塔2赛事竞猜,所有的假设都要验证,不看逻辑,看实际反馈。
    • 先立后破。在有更高效率DOTA2刀塔2赛事竞猜DOTA2刀塔2赛事竞猜,更低成本的方法之前,现有方法就是最好的方法。
    • 小公司团队管理DOTA2刀塔2赛事竞猜,少关注人多关注事,围绕着事培养人。

    五件事背后是一个词:务实DOTA2刀塔2赛事竞猜。

    君子务本,本立道生。企业务实,实在赚钱。

    观看本篇后DOTA2刀塔2赛事竞猜,其他人还看了下方内容
    你可能喜欢的内容
    • 管理团队的五个核心要素
      管理团队的五个核心要素
      在实际工作中DOTA2刀塔2赛事竞猜,企业管理者遇到较多的问题就是如何带领好一个团队DOTA2刀塔2赛事竞猜,让整个团队为整体目标服……
    • 创业公司怎么进行团队建设
      创业公司怎么进行团队建设
      创业公司一般成立时间短,发展速度较快;在一个不确定性的市场奋斗DOTA2刀塔2赛事竞猜,很多项目不见得看清楚变……
    • 怎样加强团队建设?
      怎样加强团队建设?
      想要加强团队建设DOTA2刀塔2赛事竞猜,提高团队的凝聚力,需要从转变团队管理方式DOTA2刀塔2赛事竞猜、提高团队的综合能力、培育……
    • 做好小公司团队管理,只需要搞清楚这五件事
      做好小公司团队管理,只需要搞清楚这五件事
      小公司团队管理需求有三个特点: 简单DOTA2刀塔2赛事竞猜。必须足够简单,小公司资源少DOTA2刀塔2赛事竞猜,简单意味着抓住主要矛……
    • 如何打造团队文化
      如何打造团队文化
      一个团队遵循一定的规则行事。遵守规则得以持续DOTA2刀塔2赛事竞猜,就会形成行为的习惯。习惯久之DOTA2刀塔2赛事竞猜,固化为思……
    • 如何让新员工快速融入团队?
      如何让新员工快速融入团队?
      促进新员工融入可以从两个方面入手,一是工作上的融入,一是情感上的融入DOTA2刀塔2赛事竞猜DOTA2刀塔2赛事竞猜,两者相辅相成。大……
    • 团队管理中提高团队凝聚力的方法
      团队管理中提高团队凝聚力的方法
      一DOTA2刀塔2赛事竞猜、乐于了解团队成员 不仅把他们的履历放在档案中,最好把一些重要内容记在脑子里。团……
    • 什么是团队DOTA2刀塔2赛事竞猜?优秀团队的特征
      什么是团队?优秀团队的特征
      什么是团队?团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识……
    • 从海尔的企业文化DOTA2刀塔2赛事竞猜,学习团队建设
      从海尔的企业文化,学习团队建设
      作为中国的老牌企业,海尔一直是国人的骄傲,之所以海尔能做的如此优秀,离不开他的企业文化建设,今天我们就来学习以下海尔的……
    DOTA2刀塔2赛事竞猜